食料自給率0%!?

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以前は自分のレベルに意識して成長する
ことがビジネスで大事ってお話しました。


自分のレベルを上げる方法は3つ。


1、知識を蓄える

2、自分で考える

3、経験を重ねる

でしたよね。

前回は【1】の「知識を蓄える」だったから
今回は【2】の「自分で考える」をお話です


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違いはたった一つだけ

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どんなに凄い学校を卒業したとしても、

どんなに凄い知り合いがいたとしても、

どんなに凄い資金力があったとしても、

「自分で考える」ことが出来なければ、
ビジネスの世界で成功するのは難しい。


でも、


「自分で考える」ことが出来る人は、
時間はかかっても成功していきます。

これは間違えありません。


会社であれば、最終的に
役員が考えてくれます。

学校であれば、
教授が考えてくれます。


起業してビジネスをやる
場合は自分がボスです。

代わりに考えてくれる人は
いないわけですね。

だから「自分で考える」ってことが大事。


たぶん、僕の経験では9割の人が自分で
考えることを放棄しています。

(メルマガ読んでくれるあなたは
残り1割の人なんでご安心を♪)


正直いうと、僕なんかより頭のいい人、
知識のある人はゴロゴロいます。


でも、ほとんどの人が世に
埋もれているんですよね。

理由は「自分で考える」ことをしないから


学校で「自分で考える」なんて
教わってないんですよ。


学校って、どれだけ先生の答えに近づける
かがポイントだから、「自分で考える」
ことより先生に聞いて、その通りの答えを
テストで答えれば結果が出る世界なんです。


例えるなら、燃料タンクにはガソリン満タン
の車でも、車の鍵がなければエンジンは
動かないし、だから車は動きません。


「自分で考える」のは車の【鍵】なんです
ちなみにガソリンは【知識と経験】だね。

 

上手くいく人・いかない人の違いはひとつ

「自分で考える」ことをしているかどうか


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会社員は「自分で考える」のはリスクが高い

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とまぁ~偉そうな事を言っている僕ですが、
昔は上司に考えを委ねるマシーンでした。


自衛官時代は階級に応じた権限と責任が
明確にあったから、個人事業主の感覚で
やれたので良かったんです。


でも、民間企業に移ってからは全てが曖昧。


上司の都合で権限と責任なんて
コロコロ変わりますからね。


最初は目の玉が飛び出す
くらいビックリしました!


「えぇぇー!日本のビジネス組織って
すごいんじゃなかったの?」


良いことは上司のおかげ。
悪いことは部下のせい。


東証一部の会社から、数人のオフィスまで
全部経験したけど、全部同じでした。


そんな環境だから、「自分で考える」ほう
が会社員を続けていくことをかんがえると
リスクが大きいんですよ。

さからったらクビになるからね。


だから、自然と何も考えなくなる。

何も考えないから、未来は変わらない。

未来は変わらないから、
さらに何も考えなくなる。

考えるのは週末の遊びだけ。


こんな悪循環を繰り返して
いた時期もありましたよね。


友人のおかげで悪循環から抜け出せたけど、この経験は戒めとして忘れないことにしています。


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じゃあ何を考えるといいの?

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「自分で考える」は2つのこと出来てます。


1、疑問を考える

2、自分なりの答えを考える

この二つの繰り返しです。

 

【1】疑問を考える

すべての出来事は、ふとした疑問から始まります。

「なんで〇〇なんだろう?」

「この仕組みはどうなっているんだろう?」

「どうすれば△△になれるんだろう?」


革命や改革は「この世の中おかしくない?」
って疑問から始まります。

ビジネスをはじめる人は
「いまの人生でホントにいいのかな?」


疑問を持つことが現状を変える
きっかけになりますよ。

 

【2】自分なりの答えを考える

疑問に対する答えですよね。

【知識】があれば、答えは幅広く、
より具体的な答えが出せます。

ここでポイントなのが
【間違えてもいい】ということ。


自分で疑問を作り、自分で答えを出して
いく関係は食料の自給率と似ています。

考える事を他人に委ねた人は
「食料自給率0%」の国と同じ。

 

なんてデンジャラス!


自分で考える事が出来る人は
「食料自給率100%」
危機が訪れても心配要りません。

極論をいうと「自分で考える」ことが
出来る人は不景気だろうと、失業率が
高かろうと、自分で解決策を見つけます。


「自分で考える」あなたのレベルを
上げるための中心になる力です。

ゆっくりでいいから鍛えて行きましょうね。

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